1998年4月，国务院发布禁止任何形式的传销活动的通知之后，全美500个大企业之一的玫琳凯公司的业务也同样受到影响。但是，经过短期调整之后，1998年9月，玫琳凯公司成为第一家获得国家批准转型为有店铺雇佣推销员销售模式的专业化妆品公司。

　　玫琳凯杭州有限公司营销副总裁莫秀菱介绍说，由于玫琳凯公司本身的经营模式比较简单：公司--督导--推销员，并没有过多的上下线之分，因此，调整起来相对比较容易，经过短期业务转型很快就适应了新的经营模式。

　　据介绍，玫琳凯公司目前在中国的经营模式主要为分公司和经销商两种形式，他们分别又雇用一定数量的推销员（该公司称之为美容顾问）来完成其产品向社会的推销过程。莫秀菱介绍说，玫琳凯公司与分公司以及经销商之间的关系，都是企业对企业的方式，独立核算，独立法人。而加入玫琳凯的方法也非常简单，只要是女性就行。经过公司的初步审核后，符合条件的妇女将会与公司签约，就会成为公司的推销员，也即美容顾问。

　　据统计，目前，玫琳凯在中国共有4.8万多名最基层的美容顾问，其中30%来自于下岗妇女，据保守估计，在内地有60%以上的美容顾问通过推销玫琳凯产品，每月可以为自己和家庭带来七八百元的收入。这4.8万名美容顾问随着培训不断加深和业务能力的提高，将有可能变成玫琳凯的经销商，以独立法人资格授权代理经营玫琳凯品牌的各种产品。

　　由普通的美容顾问晋级到经销商，中间需要有一个培训过程，在这个过程中，普通的美容顾问将接受各种等级的培训课程，当然，这种等级是根据该推销人员的业绩来确定的。

　　比如，从最初的产品知识介绍、美容知识，到推销过程中的谈吐、衣着，再到如何提高推销技巧和产品销量，最后到企业经营以及企业管理等等，通过一系列的培训，美容顾问逐渐升格为资深美容顾问、明珠美容顾问、准经销商直至经销商。玫琳凯公司称这种不同的称谓代表了不同的知识水平，犹如目前通行的业务职称评定一样，越高级别的推销员会接触到越深入和越高级别的课程培训，从而由一个对于该产品一无所知的妇女最终变为该项产品的资深经销商。

　　目前，玫琳凯公司在中国已经拥有了700多个这样的"女企业家"。